PMO-Seminar
PMO-Seminar
Das PMO-Seminar ist speziell für Projektmanager konzipiert, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagementbüros (PMO) erweitern möchten. Das PMO ist eine zentrale Einheit in einem Unternehmen, die für die Planung, Koordination und Überwachung von Projekten verantwortlich ist. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein effektives PMO aufbauen und erfolgreich verwalten können.
Es gibt viele Gründe, warum Menschen diesen Kurs kaufen:
- Sie möchten ihre Karriere als Projektmanager vorantreiben und suchen nach einer spezialisierten Weiterbildungsmöglichkeit.
- Sie möchten ihre Fähigkeiten im Bereich des Projektmanagementbüros verbessern und sich als Experte auf diesem Gebiet positionieren.
- Sie sind bereits in einer PMO-Rolle tätig, möchten aber Ihr Wissen vertiefen und sich über bewährte Methoden und Strategien informieren.
- Sie möchten lernen, wie Sie ein PMO erfolgreich aufbauen und betreiben können, um Projekte effizienter und effektiver zu gestalten.
Mit diesem Kurs erhalten Sie das nötige Wissen, um ein erfolgreiches PMO zu leiten und Ihre Karriere im Projektmanagement voranzutreiben. Melden Sie sich noch heute an und werden Sie zum PMO-Experten!
Inhalte:
- Einführung in das PMO-Konzept
- PMO-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufbau und Struktur eines PMOs
- PMO-Methoden und Tools
- Projektportfoliomanagement im PMO
- PMO-Kommunikation und Stakeholder-Management
- PMO-Ressourcenmanagement
- PMO-Risikomanagement
- PMO-Qualitätsmanagement
- PMO-Controlling und Reporting
- PMO-Budgetierung und Finanzmanagement
- PMO-Change Management
- PMO-Implementierung und Aufbau
- PMO-Best Practices und Erfolgsfaktoren
- PMO in agilen Umgebungen
- PMO in internationalen Projekten
- PMO in der digitalen Transformation
- PMO und Unternehmensstrategie
- PMO und Governance
- PMO und Compliance
- PMO und Projektmanagement-Methoden
- PMO und Teammanagement
- PMO und Prozessmanagement
- PMO und Projektkultur
- PMO und kontinuierliche Verbesserung
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
